5号酒店，关注科技、社交的今旅酒店，以及专注创意与保的意舍酒店等等。那么，为什么酒店业直在推陈出新?朱明：前些年我们站在己的角度做酒店，但现在我要换种维，站在户的需求上做酒店酒店采取的任何变革起因都在客户，喜欢尝鲜的客户越来越，客户住需求越来越多元化“寿光蔬菜大棚”旧时大酒店辉煌的象，但翻新的大挑战是根据巴黎的技引入半岛酒店的服务和经验，比如需要在每间客房的里，埋藏超2500米的电子设线，以及在包括大堂、厅等公众场的摄像头会得更加隐，从减轻人的不另方面新派酒店的创新，拉斯维加的阿利雅酒店()和西雅图1000

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或只高星级酒店萧条现状的缩影。酒店最初方案是准建家三星级酒店，这对不6000万元的资金来讲是合的选择，但当时投资司负责人对高档酒店盲乐，决定调整计划改建为五星级酒店。旅游协会和不少业内专在市场论证都提出异，为这样做险很大，可惜投资方能采纳，

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